Atvērtā pasaule: Bangalore Maker Scene - 💡 Fix My Ideas

Atvērtā pasaule: Bangalore Maker Scene

Atvērtā pasaule: Bangalore Maker Scene


Autors: Ethan Holmes, 2019

rakstījis Liam grace-Flood, rediģējis Saba Mundlay

„Jūs nekad neredzēsiet slotu vai lāpstu ar pareizu rokturi. Kāpēc? Tā kā augšējās kastes vēlas redzēt zemākās kastes. ”Vārds„ nekad ”ir pārspīlēts, bet tas, ko šis svešinieks man teica, dodot kaut ko svarīgu, - kaut kas svarīgs - staigāt pa Bangaloras ielām, un jūs redzēsiet daudz cilvēki, kas izmanto patiešām slikti izstrādātus rīkus, lai veiktu savu darbu (īpaši manuāls darbs ar nelielu vietu radošumam vai inovācijai).

Salīdziniet to ar neticamo tehnoloģiju uzplaukumu, ko pilsēta piedzīvo. Bangalore iedzīvotāju skaits kopš trīsdesmitajiem gadiem ir trīskāršojies, un gandrīz katram lielajam amerikāņu tehnoloģiju uzņēmumam šeit ir galvenā mītne. Uzņēmumi ne tikai uztic ārpakalpojumus saviem zvanu centriem, bet arī šeit strādā augsta līmeņa dizains un programmēšana.

Tāpēc es gaidīju, ka atradīšu spēcīgu līdera skatījumu: tirgus ir piesātināts ar strādniekiem, kas ir kvalificēti dizainā, inženierzinātnēs un vadībā, un ir milzīga vajadzība pēc šīm prasmēm, lai veicinātu augšupēju inovāciju ikdienas cilvēkiem. Izgatavotāju kustība varētu palīdzēt novērst šo atšķirību starp vajadzību pēc pieejamu inovāciju un virzību uz augsto tehnoloģiju attīstību, bet progress ir lēns.

Pirmais Makerspace (un vienīgais FabLab), kas iesakņojas Bangalore, ir Workbench Projekti. (šeit ir redzams Maker Tour nesenais profils). Mēģinot iegūt savus mazos projektus, dibinātāji saprata, ka nav piemērotu vietu vai resursu. Tātad, sākot ar garāžu 2013. gadā, viņi nolēma radīt telpu, kuru viņi vēlējās.

Kopš tā laika viņi pārcēlās uz 5000 kvadrātpēdu telpu zem Halsuru metro stacijas, kas ietver biolaboratoriju, kopdarbu telpas un kafejnīcu kopā ar atsevišķām elektronikas, tekstila un galdniecības studijām. Viņiem ir vismaz viens darba 3D printeris, diezgan liels lāzera griezējs un maza vidēja CNC frēzmašīna. Atbilstoši daudzām Maker vērtībām viņi svin, nevis mācīšanu; atbalstīt DIY projektus; un atbalstīt atbildīgus jauninājumus.

Atrodoties Ulsoorā, viņi atrodas pa ceļu no daudziem materiāliem un rīku piegādātājiem, padarot apkārtni par vienas pieturas aģentūru, lai padarītu gandrīz visu.

Tas un viņu labais laiks ir novietojis tos Maker kustības centrā Bangalorā un Indijā kopumā. Kosmosa dibinātājs Pavan Kumar 2015. gadā uzsāka Bangaloras pirmo mini Maker Faire, un šogad viņi sadarbojas ar Indijas valdību, lai uzņemtu Maker Faire Bangaluru pilī. Viņi ir ieradušies uz partneri, sadarbojušies vai citādi strādājuši vairākos lielākajos tehnoloģiju nosaukumos, piemēram, Google, Intel un IBM. Tikai pirms dažiem mēnešiem Hyperloop India pod dizains, kas tika izstrādāts Workbench projektos, bija viena no piecām komandām, kas tika izraudzītas Hyperloop One Global Challenge.

Uz sienas viņi uzrakstījuši: „Mēs vēlamies ieviest inovāciju spēku katrā rokā”, un, kamēr viņi daudz strādā ar studentiem un daudz ar uzņēmumiem, ir iespējas uzlabot ekonomiski mazāk pārstāvētas grupas. . Piemēram, pilna piekļuve telpām maksā 40 3540 (apmēram $ 60) mēnesī, kas, lai gan tas ir salīdzināms ar telpām, ar kurām es strādāju Londonā un citos Bangaloras reģiona veidotājos, daudziem šeit var būt pārmērīgs (uzskata, ka vidējā alga Bangalore ir mazāka) nekā $ 10k / gadā).

Ekonomiskā nevienlīdzība ir salīdzinoši viegli saprotama un skaitļu atpaliek, bet tās mijiedarbība ar Bangaloras patriarhijas un kastisma vēsturi ir daudz grūtāk atdalāma. Pēc manas pieredzes lielākā daļa Bangaloras ēku veidotāju dara viltus pūles, lai panāktu un iesaistītu sievietes veidotājus, bet gandrīz neko nedzirdēju par kastu diskriminācijas labošanu. Relatīvs iesācējs šajos jautājumos, es atlikšu šo pēdējo gabalu Indijas apaļā galda sarunā, apgalvojot līdzīgu punktu: ka Bangalore var būt neziņā par savu seksismu, bet nopietni nezina par savu kastismu. Workbench ir veikusi pirmos soļus, lai runātu par demokratizāciju kā galveno vērtību, bet atkal ir vairāk darba.

Viena no Bangaloras specializētajām telpām ir IKP EDEN, kas īpaši koncentrējas uz jaunu uzņēmumu inkubāciju. Projekts izauga no IKP zināšanu parka, 200 hektāru universitātes pilsētiņā Hyderabad, kurā dzīvoja vairāk nekā 50 uzņēmumu un 3000 zinātnieku, kas vērsti uz bioloģisko izpēti. Sākotnēji IKP EDEN plāns bija izveidot starta inkubatoru jaunām medicīnas tehnoloģijām, bet kopš tā laika ir izveidojuši filiāles, lai atbalstītu visu veidu aparatūras startēšanu. Šodien viņi ir taisni uz priekšu inkubators un prototipu izgatavošanas laboratorija. Maker Tour veica arī savu vietu.

Viņiem ir aptuveni 40 starta uzņēmumi 25.000 kvadrātpēdas ēkā. Piemēram, Emflux būvē pirmo Indijas elektrisko sporta velosipēdu; Videi draudzīga vide nodrošina viedās ūdens monitoringa sistēmas; Skylark Drones padara drone sistēmas zemes mērīšanai.

Viņi arī atbalsta aptuveni 20 vai vairāk hobbyist abonentus un piedāvā periodiskus seminārus amatieriem. Tas nozīmē, ka viņu uzmanības centrā noteikti ir palīdzēt cilvēkiem uzsākt startu, un viņiem ir izteikti profesionāla izjūta. Viņi, iespējams, ir slaveni ar starta paātrinātājiem un finansējuma iespējām - viņi sadarbojas ar USAID, Gates fondu, BIRAC un daudzām citām organizācijām, lai atbalstītu projektus pēc iespējas vairāk veidos - ne tikai piedāvājot telpas un rīkus. Viņiem ir arī unikāls resurss lielākām IKP iekārtām, kur EDEN biedri var piekļūt daudz augstākam biotehnoloģiju izpētes rīku līmenim nekā vairums veidotāju.

Pašlaik viņi sāk līdzīgas telpas mazākās pilsētās ap Indiju, izveidojot pilnu inkubatoru klāstu, lai uzsāktu jaunizveidotos uzņēmumus visā paplašināšanas procesā. Tas ir to dibinātājs Vikraman Venu ar panākumiem, ja citi ir neveiksmīgi: produktu pieeja, nevis projekta pieeja. Viņš saka, ka tīras veidotāju telpas ir cīnījušās, jo viņu lietotāji ieradīsies, lai izstrādātu projektu un pēc tam atstātu. No otras puses, IKP EDEN sadarbojas ar jaunizveidotiem uzņēmumiem, izstrādājot katru produktu izstrādes posmu, ne tikai piedāvājot prototipu izgatavošanas iespējas, bet arī kopīgu darbu, konsultāciju un finansējuma atbalstu, tāpēc IKP kļūst par uzņēmuma mājas bāzi katrai daļai. viņu ceļojuma laikā.

No otras puses, seminārs daudzējādā ziņā ir pretējs IKP Eden, piedāvājot ad-hoc prototipēšanas iespējas atsevišķiem projektiem. Viņi ir devušies tik tālu šajā virzienā, lai piedāvātu stundas likmes (220 rūpijas <$ 5 / stundā), lai patiešām ātri un spontāni strādātu. No trim Bangaloras Makerspaces vietām, iespējams, ir vislielākā niša ar vismazākajiem digitālās ražošanas rīkiem un mazāko telpu. Lai gan viņu locekļi strādā pie dažiem tehnoloģiju projektiem, to uzmanības centrā ir arhitektūras un mākslas iekārtas.

Annabelle Viegas (arhitekts) un Craig Dmello (stāstu stāstītājs) izveidoja telpu kā pamatu saviem projektiem, bet saprata, ka, lai gan to izgatavošanas rīki ne vienmēr tika izmantoti, daudz citu cilvēku varētu gūt labumu no piekļuves. Viņi ir īpaši aizrautīgi par fiziskās darba telpas piedāvāšanu arhitektiem, kuri Indijas sistēmā bieži teorētiski mācās vairāk nekā praktiski.

Bet Maker kustība šeit neaprobežojas tikai ar veidotājiem. Projekts Defy un Y-center ir divas izglītības programmas, kurās Bangalorā tiek iegūtas pieredzes apguves vērtības un pašmotivēts atklājums. Kad es pirmo reizi ierados, es piedzīvoju divus notikumus Bangalorē - divus veidotājus, WeWork x koalīcijas festivālu un Maker Faire Bangalore tieši pirms aiziešanas. Tad ir iniciatīva „Make in India”, kas tika uzsākta 2014. gadā, lai stimulētu Indijas dizainu un tehnoloģiju inovācijas, un otrajā gadā ārvalstu investīcijās tika ieviesti 63 B $ (lai gan žūrija joprojām ir par to, kā „Makerists” tas tiešām ir - tas ir var būt lielākoties uz leju, un tai ir ciešas saiknes ar dziļi nepopulāriem jaunu preču un pakalpojumu nodokļiem).

Neskatoties uz to, Maker vērtības jau ilgu laiku ir ceļojušas uz Indiju, pirms mēs to izmantojām, lai pat aprakstītu valodu. Hindi valodā ir vecs vārds Jugaad, kuram ir daudz interpretāciju, bet vienkārši tulkots nozīmē „kapāt.” Atbilstošā tehnoloģiju kustība bija sakņojusies Indijā, un Indijas neatkarības kustība tika svītrota „Swadeshi”, nacionālistu centieni radīt pašpietiekamību izmantojot vietējo ražošanu. Pavisam nesen, intervijā ar „NY Times”, IBM Indijas operāciju vadītājs teica: „Es meklēju Indiju par savu cenu par inovatīvu cenu.”


Tātad Maker kustība noteikti ir šeit. Un, lai gan tas lielākoties izklausās lieliski, praksē es atklāju, ka es jūtos pretrunā. Es izdomāju, kā saprast, kā veidotāju kultūras un telpas atspoguļo dažādus cilvēkus un vietas, tāpēc es biju pārsteigts, ka, neskatoties uz to, ka viņu vēsture ir unikāla indiāņu līdera valoda un prakse, Making šeit jutās ļoti amerikāņu.

Tā vietā, lai vietējās kultūras pamatā būtu vietējās kustības, lai risinātu vietējos jautājumus, Maker skatuves tēls bija kā organizēts un tīšs darbs, lai atjaunotu amerikāņu modeli. Tā vietā, lai izveidotu platformu, lai palīdzētu agrāk nepietiekami pārstāvētiem cilvēkiem radīt pārmaiņas, šeit veidotāji lielā mērā jutās kā vēl viena Amerikas lielo uzņēmumu filiāle Indijā.

Apmeklētāju telpās un veidotāju pasākumos, cilvēki, kas bija pie varas, šķita, ka viņi apmeklēja skolu un / vai strādāja Amerikā. Un lielākā daļa pārējo likās strādāt amerikāņu uzņēmumos šeit, Bangalore.

Es prātoju: kāpēc tik daudz Indijas Maker talantu meklē uz valstīm skolā un darbā? Kāpēc šeit neiesaistās vietas, kurās vietējie jautājumi ir pilnībā pieņemti? Es domāju, ka atbilde ir saistīta ar Indijas identitātes krīzi: koloniālās pagātnes svēršana pret nenoteiktu nākotni.

Neskatoties uz tādiem akadēmiskajiem milžiem kā IIT, visi, ar kuriem es šeit runāju, piekrita, ka amerikāņu un Eiropas skolas ir labākas. Un, lai gan Indija ir viens no lielākajiem tirgiem pasaulē, Rietumu uzņēmumiem parasti ir vairāk resursu un ietekmes. Tātad cilvēkiem šeit ir iespēja pieskarties šim prestižam vai mēģināt veidot varu vietējā līmenī. Šķiet, ka vienprātība paliek daudz grūtāk.

Bet pirmais nav gluži vienkārši. Pat kopējot rietumu modeļus un strādājot ar rietumu projektiem, šeit veidotājiem ir mazāk rīku un resursu, mazākas telpas un sliktāka infrastruktūra salīdzinājumā ar telpām, kurās esmu strādājis ASV vai Lielbritānijā - lielā mērā pateicoties valstu koloniālajam vēsturi.

Šķiet, ka šeit ir mazliet mazāk, un kopā ar to, cik daudz cilvēku ir, ir radījis pretrunīgu konkurences līmeni pret autoru kustību. Londonā visi pilsētas veidotāji regulāri tiekas kā Atklāto darbnīcu tīkla dalībnieki, daži šeit esošie veidotāji atklāti aizskāra sadarbības ideju. Tas jūtas kā galvenais iemesls, kāpēc cilvēki un telpas šeit pastāvīgi vēršas pie amerikāņu korporācijām - prestižs un resursi, ko tie piedāvā, ir kājas augšup šajā ļoti konkurētspējīgajā tehnoloģiju pasaulē. Kaut arī tam ir zināms pragmatisms, tā uzskata, ka tā ir nepārtraukta koloniālisma aģents, nevis tikai par to, ka tas ir pārspīlēts.

Ko darīt, lai atrisinātu pirmajā daļā minēto problēmu? Mana māte sacīja: „Kāpēc jūs vienkārši neiet apkārt un dodiet cilvēkiem slotu rokturi?”, Bet mana ideja par to, kas ir labs rīks, ir pretējs tam, ko es cenšos darīt. Es nevaru izlikties, lai saprastu visus kultūras iemeslus, kāpēc lietas darbojas šeit, tāpēc es neesmu vislabāk piemērots problēmu diagnosticēšanai un / vai risināšanai.

Tā vietā es ceru, ka veidotāji var kļūt par vietu, kur vietējie iedzīvotāji var diagnosticēt un atrisināt savas problēmas. Ja viņi gatavojas kopēt amerikāņu uzsāktu modeli, būtu lietderīgāk skatīties uz tādām organizācijām kā IDIN, kas veiksmīgi veidojas telpās, kurās ir daudz mazāk resursu nekā Bangalore. Vigyan Ashram (pirmais Fab Lab ārpus MIT) nodrošina līdzīgi spēcīgu, bet precīzāk Indijas modeli Pabalā (50 km uz ziemeļaustrumiem no Pune). Viņi ir bijuši kopienas tehnoloģiju centrs, kas pēdējo 30 gadu laikā ir bijis produktīvs. Šķiet, ka abos gadījumos prioritāte ir ietekme uz tēlu, sadarbība konkurences jomā, kā arī vietējās sabiedrības izglītība un tehnoloģija, kas ir līdzeklis, lai stiprinātu: visi vērtīgie centieni.

Uzņēmējiem šeit Bangalore ir jādara solis atpakaļ no ēkas ietekmes, lai atkārtoti pārbaudītu šos pirmos principus. Viens no svarīgākajiem Makerisma principiem ir viens no Bangaloras veidotājiem, kas ir ignorējuši: atvērtas sadarbības nepieciešamību. Makerspaces ir jāvirzās uz priekšu, meklējot projektus, kas varētu gūt panākumus rietumu pasaulē, lai risinātu ar tiem saistītās problēmas. Viņi ir veikuši pirmos soļus. Bet tas ir garš ceļš uz patiesi iekļaujošu un sadarbību veicinošu pilnvaru piešķiršanu - pat daudz vairāk izveidotu vietu.

Ja pagātnes Indijas kustības, kas aizstāv līdzīgas vērtības, ir izbalējušas, cerēsim, ka Maker kustības ietvars varētu (ar laiku) atrast ilgtspējīgus panākumus.



Jums Var Būt Interesē

Šis tētis iet virs un tālāk ar kosmosa kuģa divstāvu gultu

Šis tētis iet virs un tālāk ar kosmosa kuģa divstāvu gultu


Maker Spotlight: Weijiang Wang

Maker Spotlight: Weijiang Wang


Nedēļas padomi: paplāksnes palielināšana, Gaffer lentes raksti, skrūves identifikācijas rīki

Nedēļas padomi: paplāksnes palielināšana, Gaffer lentes raksti, skrūves identifikācijas rīki


Skill Builder: lasīšanas shēmas shēmas

Skill Builder: lasīšanas shēmas shēmas






Jaunākās Publikācijas